KY平台召开2025年度上半年工作会议

        7月24日，KY平台召开2025年度上半年工作会议，全面总结上半年工作成效，深入分析当前形势，科学部署下半年重点任务。KY平台党委书记、董事长裴文晶出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理靳文硕主持会议。

        会上，裴文晶总结回顾了KY平台上半年取得的工作进展。他指出，上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，KY平台全体干部职工付出了艰辛努力，克服了诸多困难，完成了上级下达的考核指标，重点领域工作取得积极进展。对于下一步工作，他要求，第一，锚定突围方向，在攻坚克难中凝聚决胜力量。聚焦发展之要，全力拓展市场培育新动能；聚焦活力之源，全力激活改革发展效能；聚焦长远之基，全力实施人才强企战略；聚焦安全之盾，全力筑牢风险防控底线。第二，强化党建引领，为破局攻坚提供坚强政治保证。筑牢思想根基，凝聚奋进力量；建强战斗堡垒，发挥先锋作用；汇聚职工合力，激发内生动力。第三，锤炼过硬作风，营造风清气正干事创业生态。要大兴团结协作之风，倡树担当实干之风，坚持严管厚爱结合，永葆清正廉洁本色。

        最后，裴文晶强调，一要完善机制、强化约束。进一步完善考核评价体系，逐月调度重点工作落实情况，考核结果刚性兑现，严格与绩效挂钩。二要鼓足干劲、攻坚克难。充分吸取典型案例的经验教训，举一反三做好各项工作。三要统一思想、狠抓落实，对照山东高速集团及路桥股份工作要求，细化目标任务，强化穿透执行，靶向破解发展难题。

        靳文硕就落实本次会议精神提出三点意见：一是统一思想，压实责任，确保会议精神入脑入心。二是聚焦关键，狠抓落实，全力攻坚年度目标任务。确保市场开拓、施工进度、降本增效、风险防范等重点工作有效推进。三是提升状态，锻造能力，以过硬作风保障落实成效。凝聚“想干事”的共识与激情；锤炼“能干事”的硬核本领；砥砺“干成事”的坚韧品格。

        会议传达了山东高速集团及山东路桥股份2025年度上半年工作会议的会议精神，财务管理部、投资经营部、工程管理部通报了上半年工作情况及下半年工作计划，KY平台领导点评发言。

        KY平台领导班子及高管，总部各部室、各权属单位负责人参加会议。